Audit stratégique
AKOLEO et ses partenaires vous accompagnent
Vos besoins :
- Vous ressentez la nécessité de prendre du recul sur votre entité pour en connaître les points forts et les points faibles.
- Vous avez besoin d’aide afin d’évoluer dans un secteur en pleine mutation.
- Vous envisagez une transmission de votre activité.
- Vous voulez avoir un éclairage indépendant sur la situation de votre entité.
Nous vous proposons :
Un bilan stratégique en 3 étapes :
Nous réalisons avec vous une analyse détaillée de votre entreprise et de sa situation grâce à des entretiens, diagnostic formalisé ensuite dans un document de synthèse.
Analyse
Nous élaborons un état des lieux prenant en compte les multiples facettes de votre entité : finances, positionnement sur le marché, image de marque, affaires juridiques, ressources humaines, fiscalité, systèmes d’information, organisation interne, partenaires, etc.
Diagnostic
Il permet de souligner :
- Les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entité (analyse SWOT).
- Les enjeux et objectifs que vous pouvez atteindre raisonnablement.
Prescriptions
Il s’agit de vous donner des indications concrètes d’actions ou de corrections à mener pour répondre aux enjeux identifiés lors du diagnostic et atteindre les objectifs fixés.
Nos atouts :
- Un accompagnement sur-mesure grâce à une équipe pluridisciplinaire
- Une équipe dédiée aux missions de conseil
- Une démarche personnalisée et adaptée aux particularités de l’entité en question
