Vous accompagner en tant que créateur ou repreneur

Par une démarche pragmatique, nous élaborons ensemble un plan d’action sur mesure pour atteindre vos objectifs.

• Élaboration d’un plan d’action d’atteinte des objectifs (bilan stratégique, analyse, diagnostic, prescriptions)
• Accompagnement en gestion de projet
• Aide à la réflexion stratégique et à la prise de décision
• Aide à la décision entrepreneuriale (analyses stratégique, juridique, sociale, fiscale)
• Assistance au financement du projet (conseils en modalités de financement, assistance à la levée de fonds, rédaction d’un budget prévisionnel, business plan)
• Formation et aides administratives (formation comptable, juridique, fiscale et sociale du créateur d’entreprise)

Financer votre projet

Dans un premier temps, nous réalisons un diagnostic de la situation de vos finances ou celles de l’entreprise. Ensuite, nous élaborons ensemble un plan d’action pour renforcer votre sécurité financière et/ou vous aider à financer vos projets de développement. Dans ce sens, nous procédons comme suit :

• Réalisation d’un diagnostic de la situation financière
• Etablissement d’un budget prévisionnel ou business plan
• Plan de financement de projets en développement
• Formalisation du dossier de financement
• Recherche de solutions financières internes ou externes
• Négociation avec le financeur

Monter votre projet d’entreprise

Cette étape essentielle est liée au financement de votre projet et demande l’expertise d’un professionnel. En effet, il s’agit de trancher sur plusieurs sujets pertinents qui feront l’identité de votre entreprise.

• Forme juridique de l’entreprise
• Régime fiscal de l’entreprise
• Statut social du chef d’entreprise
• Protection de votre patrimoine personnel
• Dénomination sociale

Recruter vos collaborateurs

Parce que les Ressources Humaines sont un facteur important dans le fonctionnement de toute entreprise, notre cabinet de conseil AKOLÉO vous propose un accompagnement RH sur mesure.

• Aide au recrutement (analyse du besoin RH, description du poste, diffusion)
• Évaluation de candidats (tri des candidatures, entretiens, prise de référence, sélection)
• Étude de mobilité des collaborateurs

Former vos équipes

AKOLÉO et ses partenaires vous proposent un accompagnement sur la partie formation des collaborateurs.

• Identification des besoins de formation
• Faire monter en compétences vos collaborateurs
• Élargir les compétences de l’entreprise
• Repérer les talents pour d’éventuelles mobilité

Les conseils de votre Expert-comptable

Pour vous aider à construire votre projet de création d’entreprise ou de reprise, consultez notre rubrique dédiée aux créateurs et repreneurs.

Informez-vous avec les aux documents et vidéos dédiés aux entrepreneurs, créateurs et repreneurs.

Vous pouvez également nous contacter rapidement, en formulant votre demande auprès de notre Expert-comptable.