Accompagnement du dirigeant

Vos besoins :

• Vous ressentez le besoin d’être accompagné(e) dans la conduite de votre entreprise
• Vous êtes entièrement investi(e) dans l’exercice de votre métier et vous n’avez pas le temps nécessaire pour prendre du recul sur votre organisation
• Votre entreprise évolue dans un secteur économique en pleine mutation
• Vous envisagez une transmission de votre activité
• Vous souhaitez un éclairage indépendant autre que celui de vos conseils habituels sur la situation de votre entreprise

Pour vous aider dans votre processus de décision : un accompagnement sur mesure.

Notre démarche pragmatique

Par une démarche pragmatique, nous élaborons ensemble un plan d’action sur mesure pour atteindre vos objectifs et accroître ainsi  les  performances de votre entreprise.

Un bilan stratégique en 3 étapes :
Nous réalisons avec vous une analyse détaillée de votre entreprise et de sa situation, formalisée dans un document de synthèse.

Analyse 
Etat des lieux économique, juridique, social, fiscal, informatique, managérial, en termes de positionnement, etc., de votre entreprise.

Diagnostic 

• Forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise.
• Enjeux et objectifs que vous pouvez atteindre raisonnablement.

Prescription
Indications concrètes d’actions ou de corrections à mener pour répondre aux enjeux et atteindre les objectifs fixés.

Un accompagnement sur-mesure, durable et dynamique :

Suivant un calendrier défini ensemble, nous vous proposons un accompagnement adapté à vos besoins et à votre entreprise…

• Réflexion stratégique
• Mise en œuvre d’un plan d’action
• Ressources humaines
• Gestion d’un projet (ex : mise en place d’une démarche RSE)
• Situation de crise